近日,一家知名大厂疑似被曝出产品质量问题,引发了广泛关注和讨论。这个消息如同传统节日的鞭炮一般响亮,让人震惊不已。在这个信息爆炸的时代,企业的每一个细节都可能被放大和曝光,这也提醒我们要对产品质量和企业信誉高度重视,免得“过年的鞭炮”瞬间变成了“打脸”的尴尬局面。
即便是等着过年,大公司们依然在打脸这件事儿上你追我赶,不遑多让。年轻员工看不惯表彰过度加班,当众和领导撕破脸;网易前脚给媒体人律师函警告,后脚丁磊亲自写信道歉。喊你“砍一刀”的拼多多砍上了法庭,砍不动了;俞敏洪到底能不能代表新东方?说不清了。
又有人想要造车了,被“老前辈”喷拉低创业者底线了;屈臣氏接连打顾客的脸,甩锅第三方主播就能完事了?
“砍一刀”砍上法庭
拼多多重新定义0.9%
那一天,人类终于回想起了曾一度被“能不能帮我砍一刀”所支配的恐惧,和“怎么砍都还差一刀”的那份屈辱……
这不是《进击的巨人》,这是《进击的和拼多多打官司的律师》。
1月14日,“拼多多砍价,但始终差0.9%”的话题登上热搜。当事人是上海律师刘宇航,2021年3月,他参加了拼多多的“砍价免费拿”活动,领取了一张“超级免单卡”,但邀请多人砍价后,始终差“0.9%”。
如我们的普通人可能就骂骂咧咧地关掉页面,最多不过是一键删除那个红色APP,眼不见心不烦。但吃法律这碗饭的刘律师不干了,他决定以平台在提供网络服务时涉嫌违背诚实信用原则,使用虚假数据隐瞒规则已构成欺诈为由,将拼多多告上法庭。
在案件审理中,对方辩友拼多多表示,因页面显示百分比位数有限,所以他们把一个至少小数点后有6位数以上的百分比,省略显示为0.9%,砍价页面显示的“0.9%”不是0.9%,而是0.9996427%。
“在这一刻我感觉我前30年的数学都白学了,我的人生需要重新定义一下0.9%。”刘律师感叹。
针对此事,拼多多回应媒体称,“砍价免费领”活动真实有效,本期共有1200余款商品参加,已累计送出709万件商品。而就刘律师邀请多人砍价但进度条未发生变化这个问题,拼多多法务部高级总监唐江荣解释:“因为部分免费砍的商品金额较大,拉少量用户砍掉的金额不足以让百分比变化,会让消费者以为砍价没有变化。”
总结一下就是,砍一刀是有用的,但你想免费拿的东西太贵,一刀不够得接着再砍一刀一刀又一刀。
行了,消费者也累了,砍不动了。据晚点LatePost报道,拼多多“砍一刀”项目在2021年上半年的“271”绩效打分中被评为最低档“1”,换言之,拼多多认为靠“砍一刀”拉新不那么有效了。
一则辟谣接一则打脸
俞敏洪能不能代表新东方?
时值岁末,任谁都不免感慨万千。尤其是2021年随在线教育风暴坐上了过山车的俞敏洪。
1月8日,他在自己的公众号“老俞闲话”上总结过去的一年,其中提到几个关键数字:新东方市值跌去90%、营业收入减少80%、员工辞退6万人,退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿。
在此之前媒体披露的消息是,新东方到2021年年底裁员人数将超过4万。如今董事长亲自证实,裁员规模还往上翻了50%,又掀起一阵波澜,相关话题冲到热搜第一,引发了外界对新东方现状的种种悲观猜测。
两天后,俞敏洪坐不住了。10日下午1点多,他先是发了一篇公号文,往回找补说“即使离开了那么多的员工,新东方留下来的员工老师还有5万名左右”。
似乎觉得还不够,到了晚上,他又签发了一则公告,提醒股东与投资者“老俞闲话”并没有得到公司授权,也并不代表公司观点,直接上演了打脸一幕——我代表公司宣布,我的个人言论不能代表公司。
话虽如此,在普通公众眼里,俞敏洪的一举一动,都会被解读成新东方的新动向;反过来,新东方要是沾上了什么麻烦,老俞也得身先士卒。
这个月,新东方还真有了麻烦。1月23日,有博主发帖称新东方将网课放到了国家数字图书馆,“免费,连上网就能学”,不少人由此相信,这成了新东方“体面退场”的又一铁证。
但短短3天后,国家图书馆就亲自出面打脸,声明称从未收到任何机构和个人捐赠的“新东方精品课程”资源,至于涉及到的网课,来自于国图自己掏钱买的商业数据库,并免费向公众提供服务。
乌龙球踢到了新东方这里,俞敏洪也不得不接招。他发了一段视频,一边澄清“免费开放这件事是国家图书馆做的”,另一边表示新东方也在搜集整理优质课程资源,准备放到平台上,给包括成人和中小学生在内的用户提供免费服务。
视频下方最热评论写道,“新东方YYDS,企业楷模”。到了这个时候,他的个人言论好像又能够代表新东方了。
辜负炸鸡,“害惨”盲盒
肯德基联名泡泡玛特
众所周知,肯德基早就不满足于老老实实做炸鸡了,近年来一直忙着搞跨界联名营销,对象包括但不限于《原神》《王者荣耀》《阴阳师》等游戏,以及华为、陌陌、快手等大公司。
而潮玩界扛把子泡泡玛特,更是通过旗下各大IP,把联名这档子生意玩明白了。芬达联名Molly出“盲罐”,娃哈哈联名DIMOO出“盲水”,总的来说就是万物皆可“盲”。
1月,IP联名江湖的这两大高手决定联名,顾客掏99元买一份家庭桶套餐,就能获赠一款肯德基版DIMOO盲盒。但期待中的梦幻联动、强强联合的画面没出现,反而出现了严重翻车——
有消费者为了盲盒,不惜一次性斥资10494元购买106份套餐;还有消费者为了“求娃”购买“代吃”服务,雇人代买代吃套餐,自己拿盲盒——果真辜负了油汪汪的炸鸡和汉堡包。1月12日,这样的现象被中国消费者协会点名批评,态度很鲜明:用盲盒诱导食品过度消费,应当抵制。
随后14日,上海市场监管局发布《上海市盲盒经营活动合规指引》,提出“不得向8周岁以下的未成年人销售盲盒”“不得开展天价炒作、过度营销、饥饿营销”等要求。
在这场闹剧中,肯德基始终未发声,泡泡玛特也只回应了上海市的《指引》,称将积极配合监管部门,逐步探索可执行落地的具体方案。
可以确定的是,泡泡玛特可能并不想和盲盒捆绑了。在2021年的中期业绩发布会上,创始人王宁反复强调说:泡泡玛特不是一家盲盒公司,而是一家基于IP的潮玩公司。
过度加班成为获奖理由?
腾讯员工大群怼领导
年终,是总结的时刻,也是发奖的时候,但腾讯微信事业群企业微信产品部的一个“业务突破奖”,让这家公司在被打脸的纪录上有了突破。
起因是1月25日晚,该部门一位应届员工在工作群发了一张截图,上面写满了表彰的话,其中“连续20多个小时高强度并行设计和开发,确保了宣传页面按时上线”和“持续1周高强度完成了超过200项产品和设计走查修改”被划了线。
显然,这两句话刺痛了这位员工。他圈出部门领导,质问道:“内测延期一天,企业微信是不是马上就会倒闭?官网延迟一天上线,客户是不是就马上跑到钉钉飞书那去?是不是非得让开发人员加这20多个小时的班,才能让这个版本满你们的意?你们做任务排期的时候到底有没有考虑过手下人的死活?”
愤怒或许肇始于身边人的经历。据这名员工讲述,他的高中同学,一位25岁的年轻程序员不久前突发脑出血、进了ICU,最终不幸离世。他劝诫自己的同事好好想一想,用20多小时的高强度加班,换来一个所谓的“业务突破奖”——一个玻璃制奖杯和一份几千块钱的激励,到底值不值。
事情发酵后,企业微信产品部的负责人黄铁鸣在腾讯内部论坛上给出了回应,表示很惭愧因为项目和产品让员工如此辛劳,并指出持续高强度的急行军是不持久的,接下来要解决过度加班的问题。
对于这位员工的直言,黄铁鸣也表示非常感谢。只是此前的截图显示,那段激昂的陈述发出来后,并没能在600人大群里存在太久,很快就被群主撤回了。
又有人要造车了?
李想:刷新创业者底线
每个创始人都知道,自己的行事很容易影响企业的风评。
理想汽车CEO李想也很清楚。2021年12月底,他总结自己的40岁,“口无遮拦、惹是生非、令人讨厌,没有活成别人想要的成熟稳重、心胸宽广、理性客观”,但也不准备改,“没有因为环境而让自己变得更复杂,这或许是这26年来最值得骄傲的坚持”。
半个月后,李想不负众望地又“大嘴”了一把。1月16日下午一点过,他直斥团车的CEO闻伟“毫无廉耻”“刷新了创业者的底线”。
团车是谁?一家汽车交易服务平台,1月5日他们刚刚官宣:2022,我们也要造车了!同时还@了蔚来、理想和小鹏三家新造车公司,问:你们觉得挤不?——这条微博截至目前只有4个转发、20条评论、16个点赞。
或许是为了给自家企业提高一些声量,团车CEO闻伟站了出来。他说团车有一个100多人的外来团队,可以承担从产品规划、工程开发、智能驾驶等几乎所有造车流程,具有20多年造车经验。此外,造车周期可以由36个月压缩到18-24个月,第一款车2022年金九银十就能预售,“失败了也没关系,3个月能再做一款”。
正是这些言论惹怒了李想,在他看来,那些指望找到超级救世主的创业者,最后找到的普遍都是骗子,或者大概率自己也是骗子
闻伟一听,不乐意了。两个多小时后,他发出了回怼的微博,“谁也别把自己当先知,也别成为自己最记恨的那拨人”。似乎还是觉得不过瘾,18日中午,闻伟又发了一张颜色鲜亮的邀请函,邀请李想参加团车首场产品发布会。
截至发稿,尚不清楚李想会不会赴约,毕竟前提是团车的车先造出来。但团车却被曝2021年下半年绩效奖金全员未发,12月30日以后全员在家待岗,复工时间未定,期间只给2000元/月的最低工资。
对此,团车方面回应称:受散点式疫情影响,为避免大规模人群聚集,同时,为保持业务在未来得以有序发展,自2022年1月起暂停了线下车展业务,待疫情缓解后即刻恢复。
“二百块就把我骗了”
威马又被当成骗子了吗?
同样都在新造车赛道这一亩三分地,李想眼里的骗子是某些创业者,而威马车主周周眼里的骗子,就是威马。
今年1月,身为音乐人的他,专门写了一首歌《二百块就把我骗了》。
起因是威马在去年年底推出了一个活动,宣称可以免费为部分车主检测车辆,并赠送200元京东卡。但很多参与活动的车主却发现,自己的车充不满电了,续航也肉眼可见地缩水,怀疑威马对车辆进行了“锁电”操作,改变了动力电池的电压范围,限制了充电上限和放电总量。关于这么操作的原因,威马没有回应,但有用户猜测是为了电池安全考虑,降低自燃风险。
像周周这样感觉自己被坑了的人不在少数。有173名威马车主联名要求威马停止“虚假宣传”,侵害用户权益的行为。除此之外,从去年12月20日开始的四天内,全国范围内接连发生了三起威马汽车自燃、起火事件,但截至目前,威马方面都没给出正面回应。
周周在歌词里写道:“车是我买的,电池也是我赚的,是我一首歌一首歌写出来的。”颇为打脸的是,2020年他还给威马写过另外一首歌《小威小威》,那时他们之间还全无嫌隙。
不像如今大过年的,“二百块就把我骗了”。
“我错了,我下次还敢?”
网易的“易”是道歉很容易的“易”?
让有些公司低头认个错,比登天还难。网易除外。新年第一个月,他们道了两次歉。
离得近点的是1月20日,#万人请辞哈利波特魔法觉醒策划#登上微博热搜第一,这款顶着大IP光环的游戏再一次引发玩家强烈不满,理由包括但不限于系统偷偷修改卡牌获取概率、男性服装视觉审美太差、卡牌强度严重不平衡、新活动任务又肝又氪等。
没过多久,似曾相识的话语出现了——“对于新春版本的活动规划给巫师们带来的不好体验,我们深表歉意”。这款游戏开服以来,已经因为文字表述不准确、女性角色受到攻击时吐舌头等,多次道歉。
这个月道歉的,还有网易CEO丁磊。起因是前媒体人于平在自己的公众号上,点评了政协委员丁磊一份关于统一充电器接口的提案,称“丁磊委员不只一次呼吁行政干预市场,身为知名企业家,丁委员的履职水平让人担忧”,随后却收到了来自网易公司的删稿要求和侵权投诉,甚至网易法务部还发了一份措辞严厉的律师函,要求删稿、道歉。
事情发酵后,1月14日,丁磊给于平发了一封“致歉信”,信中不仅两度致歉,并澄清删稿函不是传说中的临时工干的,而是团队正式员工存在考虑不周、操作不当的问题,已经撤回相关函件。
同时,丁磊还在信中用讨论的语气和于平解释了提案背后的考虑,并提出有机会当面聊聊。从后续看,另一位当事人对丁磊的态度比较满意,“这‘致歉信’回到了平等的交流,回到了正常的讨论,而不是用特殊身份压人,对他人观点上纲上线”。
只是道歉的次数多了,也难免给人留下“我错了,我下次还敢”的印象。
1分钱的货都没有?
屈臣氏的面膜薅不到,还被主播骂了
本月最后一个“打脸”席位,留给屈臣氏。
1月11日,屈臣氏推出年货节面膜优惠活动:在使用优惠券后,消费者可以以1分钱购买原价49元、59元的部分面膜产品,每人限购5盒。
很难想象在这样一个“1分钱促销面膜”的活动里面,消费者的脸能反复被打三次——
第一次,你好不容易抢到了面膜,去线下门店提货却被告知“没货”;
第二次,你以为是产品缺货,却在线上直播看到同款面膜正在售卖;
等你在评论区追着问面膜什么时候有货可以发,第三次打脸出现了——直播间的主播把你拉黑了,进不去了,在她看来,你为了薅到1分钱的东西,就“像疯狗一样咬人”。
除了使用“疯狗”形容消费者之外,屈臣氏直播间的主播还骂参与面膜优惠活动的消费者是“乞丐”。对此,官方回应称主播是合作的第三方机构人员,其不当言论绝不代表屈臣氏对顾客的态度,但屈臣氏也负有不可推卸的责任。
只是负面影响已经铸成,想要脸被打疼了的消费者回心转意,难。消费者想讨回面膜,可以,但要等屈臣氏补货。
大厂被打脸,比过年的鞭炮还要响
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